介護のインナーブランディング
エシカル
ケアラボ
サステナブルな人材、エシカルな事業運営、SDGsの採用を目指す介護を伝える
アフターコロナの超高齢社会。
介護は新たなステージを迎えました。
人材・経営・社会課題の解決をパートナーシップで目指します。
PROBLEM
このようなお悩みを抱えていませんか？
人材採用
求人広告を出しても、採用ができない。採用についての手段がマンネリ化して、慢性的な人材不足に陥ってしまう。
人材定着
やっとの思いで採用してもすぐに退職してしまったり、長続きしない。継続して働く環境の整備ができていない。
イメージアップ
地域包括ケアシステムの中で、地域との関わり合いやSDGsを社内に採り入れたいが、限られた人材と時間の中、実施ができない。
SERVICE
エシカルケアラボのインナーブランディング
FEATURES
エシカルケアラボの特徴
エシカル
×
現場主義
ethical
「エシカル」な介護。
エシカルとは、人間が本来持つ良心から発生した社会的な規範のこと。 ※一般社団法人エシカル協会HPより
提供している介護や日々の業務に疑問を抱いたことはありませんか？現場の業務改善を介護保険制度の法令を遵守しながら実施し、必要な業務、寄り添える業務を整理します。
サステナブル
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人材育成
sustainable
「サステナブル」な人材育成。
サステナブルとは、人間、社会、地球環境の持続可能な発展。サステナブルな社会とは持続可能な社会を指します。
介護業界では３つの技術が必要とされています。テクニック、スキル、テクノロジー、これらの３要素を教育の中に採り入れます。また、知識、ビジネススキルと一緒にサステナブルな介護人材育成を実施します。
行政、地域団体からのご依頼も承ることが可能です。
コミュニティ
デザイン
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地域包括
ケアシステム
community
design
「コミュニティデザイン」と地域包括ケアシステム。
超高齢化社会サステナブルとは、人間、社会、地球環境の持続可能な発展。サステナブルな社会とは持続可能な社会を指します。
介護業界では３つの技術が必要とされています。テクニック、スキル、テクノロジー、これらの３要素を教育の中に採り入れます。また、知識、ビジネススキルと一緒にサステナブルな介護人材育成を実施します。
行政、地域団体からのご依頼も承ることが可能です。
SDGs
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介護
SDGs
SDGs（エスディージーズ）とは？
国連が定めた2030年までに達成しなければならない17の目標。
2030年高齢化率30％を超える超高齢社会を迎える前、いま、介護業界で私達に何ができることは？
社会に向けて、私達が仕事に意義を持って取り組んでいることを発信し、業界全体のイメージアップを推進します。
CASE STUDY
事例のご紹介
エシカル×現場主義
自立支援
【課題】
・介護保険開設時から、業務が変わらず、改善を図りたい。
・様々な事業所のアイデアを教えてもらいたい。
・組織の多職種連携を図りたい
【解決策】
事業所の課題を、環境・サービス・マネージメントに分けてご支援しました。
まず、環境については、実際に現場に入り、事業所内の整理整頓、導線を見直すことで、タイムスケジュールや業務の提供方法が大きく変わりました。
サービスにおいても、課題項目の摘出、そして伝達する会議を同日実施し、職員と一緒に振り返り「見える化」した提案で改善をすぐに実施することができました。
マネージメントは、階層別研修を実施することで、それぞれの役割、職種間の連携が取れるようになりました。
今まで、外部との契約を活用したことがない企業様でしたが、組織へ自立支援の考えを浸透させることができました。